Durante a semana decisiva de fechamento de faturamento nos hospitais, um elemento crucial merece ser destacado com ênfase: A colaboração imprescindível com os distribuidores de materiais cirúrgicos.
Estas empresas são fundamentais para o funcionamento dos hospitais, e eles enfrentam desafios complexos tanto quanto os próprios hospitais.
O êxito financeiro desses distribuidores está intrinsecamente ligado ao suporte hospitalar, abrangendo desde a fase de comercialização até o efetivo faturamento de seus produtos.
É uma realidade que, frequentemente, os hospitais priorizam seus processos internos de faturamento, relegando seus parceiros fornecedores a um segundo plano, ou até mesmo deixando-os à espera, isto porque a prioridade são as novas cotações e os novos procedimentos à serem realizados pelo hospital. E o que isto significa?
O processo que se segue após à seleção do distribuidor e ao atendimento cirúrgico, bem como o manejo das numerosas pendências decorrentes desses atendimentos (especialmente quando não incluídos na fatura do hospital), é amplamente visto como uma obrigação exclusiva do fornecedor.
Consequentemente, fica subentendido que o hospital parceiro pode não oferecer suporte necessário no processo de faturamento. Essa falta de apoio representa um dos principais desafios enfrentados pelo setor.
Embora esta não seja uma prática universal, é um desafio observado em âmbito nacional.
O período de encerramento do faturamento hospitalar é notoriamente complexo e exigente, requerendo dos envolvidos não apenas habilidades técnicas aprimoradas, mas também uma notável competência interpessoal.
Manter a serenidade, organização meticulosa, trabalho em equipe e profissionalismo são atributos indispensáveis para assegurar que o processo de faturamento, tanto para os hospitais quanto para os fornecedores, transcorra com a máxima precisão e eficácia.
No cerne da administração financeira dos hospitais, o faturamento se destaca como um aspecto crítico, essencial tanto em instituições públicas quanto privadas.
Esse processo vital traduz os serviços de saúde prestados em valores monetários, uma responsabilidade que se estende igualmente aos fornecedores.
Todos os agentes enfrentam tarefas complexas de navegar por diversas modalidades de faturamento – seja direto, em conta hospitalar ou mesmo híbrido –, lidando com desafios como desconhecimento dos acordos entre hospitais e convênios, burocracias, riscos, competitividade de preços e o intervalo entre a autorização e o efetivo faturamento.
Sublinhamos, portanto, a importância vital da sinergia entre hospitais e seus fornecedores. Uma gestão de compras eficaz e uma cooperação estreita são indispensáveis não só para a saúde financeira dos hospitais, mas também para garantir que os distribuidores possam realizar seu faturamento de maneira eficiente.
A integração e comunicação eficazes entre todos os stakeholders são essenciais para o sucesso financeiro mútuo, destacando a necessidade de valorizar e reconhecer o papel crucial dos distribuidores de materiais cirúrgicos no ecossistema de saúde.
Neste contexto, a Saves Saúde se destaca como um parceiro estratégico essencial para distribuidores de OPME.
Nosso trabalho vai além do suporte operacional; buscamos criar um ecossistema de saúde mais integrado e sustentável, onde todos os envolvidos possam prosperar.
Descubra mais sobre nossos serviços e como podemos ajudá-lo a alcançar a melhora em seu faturamento.